Universidades precisam mudar por dentro

De que um universitário precisa para aprender adequadamente e produzir conhecimento para a sociedade? Uma sala com quadro, giz e professor, certo? Errado. Aulas práticas em laboratórios, ateliês e clínicas devem fazer parte da rotina diária do estudante. Sala de aula apenas para complementar e reforçar conteúdos. É o que defende o professor Jaïrton Dupont, do Departamento de Química Orgânica da UFRGS, palestrante da série Debate FINEP realizada nesta terça (27), com o tema “O papel das universidades da pesquisa no mundo do conhecimento”.

Dupont foi incisivo em suas críticas ao ensino superior brasileiro: “O país é a 8ª economia do planeta, mas não tem nenhuma universidade no ranking das 100 melhores. É porque aqui, diferente dos Estados Unidos, da França e agora, da China, a pesquisa é apenas tolerada, quando deveria ser o foco do ensino”, disse.

Fonte - Finep

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Receitas de sucesso: como a Cacau Show se tornou referência em empreendedorismo

Por Fábio Bandeira de Mello, Revista Administradores

Em entrevista exclusiva ao Administradores, Alexandre Tadeu, fundador da empresa, revela como transformou seu negócio em um caso de sucesso

Você já tentou fazer um requintado prato de comida? Primeiro, é preciso saber os ingredientes certos e, pelo menos, conhecer um pouquinho da arte de cozinhar. Quando falamos de empreender, a coisa também funciona assim. Antes de querer nadar em rios de dinheiro e pensar em ser uma grande corporação, é preciso pesquisar possibilidades de negócios e ter informações necessárias para iniciar a atividade.

Com Alexandre Tadeu Costa foi assim. Aos 17 anos, ele continuou um negócio de sua mãe e resolveu revender chocolates. Com os pés no chão, sua receita foi bem simples: juntou boas doses de objetivos, acrescentadas de pitadas generosas de disciplina e inovação. O resultado foi a criação da Cacau Show que, recentemente, chegou a mais de 1000 lojas.

Alexandre foi um dos entrevistados da Revista Administradores nº 7, na reportagem "Empreendedorismo: que negócio é esse?" – que traz um dossiê completo sobre o tema. Nela, ele contou sobre a trajetória da Cacau Show e dicas para quem quer começar a empreender. Confira na íntegra esse bate papo.

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Liderança inovadora: integrando marketing, manufatura e pesquisa e desenvolvimento

Por - Léo F. C. Bruno - Fundação Dom Cabral

Existem três maneiras pelas quais as melhores empresas desenvolvem novos produtos com sucesso. Uma consiste em executar projetos corretamente, e o fator decisivo de sucesso é a eficiência. As competências têm a seguinte ordem de prioridade: know-how, know-why e know-what.

Outra maneira de obter sucesso, consiste em executar os projetos certos, e os fatores críticos de sucesso são eficiência, variedade e incerteza. As competências são priorizadas na seguinte ordem: know-what, know-why e know-how.

Por fim, a terceira maneira, que é um meio-termo entre as duas outras, consiste em executar os projetos convenientes. Os fatores críticos de sucesso são eficiência e variedade [...]. As competências têm a seguinte ordem de prioridade: know-why, know-what e kow-how.

A inovação de produtos é hoje a prioridade número um nas estratégias de muitas organizações.

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