D. Incubadora recebe representante da Fumsoft e consultora Cerne

Daisy Melo, coordenadora da Insoft-BH, e Ana Paula, consultora credenciada, visitam a incubadora para discutirem sobre o alinhamento do Cerne

 Ana Paula Costa, Consultora Cerne e Daisy Melo, Coord. Insoft - BH

A coordenadora do Centro Design Empresa , a professora Samantha Cidaley, e a gestora da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design, a professora Cristiane Aguiar, receberam na última tarde, na D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design, a representante da Fumsoft, a coordenadora da Insoft-BH, Daisy Melo - Incubadora de Empresas da Fumsoft - e a consultora credenciada do Cerne – Centro de Referência de Apoio a Novos Empreendimentos - Ana Paula Costa.

 Prof. Cristiana Aguiar (D. Incubadora) 

e prof. Samantha Cidaley (coord. CDE) - esquerda

Este primeiro encontro marcou o início do planejamento para execução do projeto aprovado no Edital 01/2011, do Sebrae e Anprotec, de Apoio ao Desenvolvimento dos processos da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design através da Metodologia Cerne da Anprotec.

Além disso, serviu para reforçar a necessidade de alinhamento das estratégias, a apresentação de ações já desenvolvidas pela nucleadora (Fumsoft) e orientações à nucleada (D. Incubadora) quanto ao início dos trabalhos e execução do projeto.

A equipe da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design agradece a presença da representante da Fumsoft/Insoft e da consultora Cerne e espera que este ano as atividades para implantação do Cerne aconteçam. 

Empresária da D. Incubadora de Design é semifinalista em Concurso de Design de Jóias na Bélgica

 A empresária Andréia Salvan Pagnan, sócia da Mapoula, empresa em processo de incubação na D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design, da Univerdidade do Estado de Minas Gerais, é semifinalista em um concurso de Design de Jóias, a ser realizado na Bélgica. 

Confiram a matéria abaixo: 

Três brasileiras se classificam semifinalistas em concurso de design de joias na Bélgica.

Da redação - Considerado o principal concurso de design de joias com diamantes realizado atualmente no mundo, o HRD Awards divulgou uma relação com 31 projetos semifinalistas em sua edição 2013, que tem o tema "Trompe l’Oeil - nothing is what it seems". As brasileiras Andreia Salvan Pagnan, Leticia Landgraf e Soraya Camilo estão entre os laureados e agora concorrem à etapa final da competição.

Na etapa final, cinco joias serão selecionadas por um júri internacional. Ao primeiro colocado será atribuído um prémio em dinheiro no valor de 10 mil dólares. Os outros quatro finalistas receberão 2.500 dólares cada.

 

A cerimônia de premiação acontecerá no final de 2013 e a coleção será apresentada em exposições e feiras internacionais, eventos e galerias de joias, durante o ano seguinte.

Matéria relacionada: 

>>> HRD AWARDS 2013: ainda dá tempo!

fotos: divulgaçãos

Oportunidade para os primeiros inscritos no Edital 2013 da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design

Para os inscritos até o dia 28/02/2013, AMANHÃ, será disponilizado o agendamento de uma consultoria EXTRA!

Leiam o Edital 2013 e aproveite esta oportunidade.

Oportunidade...

Para se inscrever no prêmio, acesse o sitehttp://www.ideabrasil.com.br/2013/ e clique em Inscreva-se.

Você pode conferir outras premiações de anos anteriores, e quais categorias pode concorrer por aqui:http://www.ideabrasil.com.br/site/

Acontece agora a leitura oficial do Edital de Seleção 2013 da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design

O Advogado e consultor da D. Incubadora de Empresas e Negócios da UEMG, Ulisses Galvão, realiza neste momento a leitura do Edital 2013 da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais. 

Fiquem atentos as datas do Edital 2013 para inscrições e consultorias. Aproveitem esta oportunidade de se tornar um empreendedor no programa de Incubação e pré-Incubação da D. Incubadora da UEMG. 

Fonte - Cláudia Melo 

Professora Samantha Cidaley assume novo Conselho Fiscal da RMI

Coordenadora do Centro Design Empresa,  da Escola de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), é eleita nova conselheira fiscal da Rede Mineira de Inovação

                         Nova diretoria da RMI toma posse em 18 de fevereiro 

A Rede Mineira de Inovação, que completou 15 anos, agrega em seu quadro, 24 incubadoras de empresas, dois parques tecnológicos e um centro de pesquisa de inovação.

 A cerimônia de transmissão de cargos da nova diretoria da (RMI) Rede Mineira de Inovação será realizada em 18 de fevereiro, a partir das 11 horas, no Automóvel Clube de Belo Horizonte, Salão Verde Privée.

 O professor Renato Nunes, da Universidade Federal de Itajubá (Unifei), irá substituir o professor Paulo Augusto Nepomuceno Garcia no comando da RMI. Paulo Nepomuceno assumirá a vice-presidência da entidade. Também fazem parte da nova diretoria a professora Adriana Ferreira de Faria, diretora executiva do Centro Tecnológico de Desenvolvimento Regional de Viçosa (CENTEV) e Ana Cristina de Alvarenga Lage, diretora técnica do Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Itabira (Indesi) e coordenadora da Origem Incubadora. Adriana Ferreira e Ana Cristina serão diretoras da rede.

Já o novo Conselho Fiscal será composto por: Andréa Furtado de Almeida, gestora estadual do Programa Sebraetec e Incubadoras de Empresas do SEBRAE-MG; José Luciano de Assis Pereira, superintendente de Inovação Tecnológica da Secretaria de Estado da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Minas; e Samantha Cidaley de Oliveira Moreira, professora da Universidade Estadual de Minas Gerais (UEMG).

Leia mais....

Fonte - RMI

Publicado Edital 01/2013 da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design da UEMG

Atenção! O Edital 01/2013 da D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), já está disponível aos interessados em começar um empreendimento ou abrir uma empresa com foco em Design.

Leiam o Edital com bastante atenção e fiquem atentos as datas. 

As inscrições começarão amanhã, dia 22/02/2013, através do próprio BLOG.
Boa sorte a todos!

Palestras Gratuitas no "Quarta Gerencial" do Sebrae Minas

5 dicas para montar o time ideal para sua startup

Por Daniela Moreira

A equipe certa é fundamental para o sucesso da empreitada; saiba como formá-la

Amigos de infância, indicações, velhos colegas de trabalho, família... São tantos possíveis candidatos que passam pela cabeça na hora de montar a equipe da sua startup que não há como evitar o medo de fazer a escolha errada. E de fato, este é um passo que deve ser bem pensado. Sua marca, seu faturamento, seu nome e seu sucesso têm relação direta com a escolha do time ideal. 

Competência, habilidades, empatia e comprometimento são as primeiras características que costumam vir à mente quando pensamos em profissionais que queremos ter por perto. Mas a dinâmica de uma startup exige que outros aspectos sejam levados em conta para evitar frustrações. O mentor e investidor Edson Rigonatti, sócio da Astella Investimentos, lista alguns deles: 

Habilidades complementares 
Você e seu time devem ter a capacidade de executar o projeto, sem depender 100% de terceirização. Ou seja, alguém tem de saber programar, outro deve conhecer de marketing e vendas, enquanto outro entende bem de design, e assim por diante. 

Sinergia 
O time ideal tem experiência prévia de trabalho em conjunto, seja de algo anterior na mesma empresa, ou mesmo de uma parceria em projetos. 

Regras claras 
É importante que as pessoas que entrarem no projeto concordem com algumas regras que devem ser deixadas claras de antemão, como as relações de hierarquia na equipe e a distribuição de participações acionárias. 

Dedicação 
A equipe precisa de coesão de ética de trabalho, ou seja, todos tem de gostar muito de trabalhar 24x7x365, e sempre estar dispostos a fazer mais com menos (nenhuma startup tem os recursos de que precisa!). 

Papéis definidos 
Por fim, deixe sempre todos os papéis muito claros! E todos com ciência de que cada um tem plena responsabilidade do seu quadrado.

Fonte - Revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Representantes da UEMG e SEBRAE discutem programa SEBRATEC

Reunião define novas perspectivas para o design no programa Sebraetec

Esta semana foi realizada uma reunião para discutir sobre o Serviços em Inovação e Tecnologia do Sebrae, o programa Sebraetec, “que permite às micro, pequenas empresas e empreendedores terem acesso aos conhecimentos tecnológicos  existentes na infraestrutura de ciência, tecnologia e inovação, por meio de subsídio aos custos dos serviços de consultoria tecnológica” (Fonte -Sebrae).

Estiveram presentes na reunião, a professora Simone Marques, vice-diretora da Escola de Design (ED), a professora Samantha Cidaley, coordenadora do Centro Design Empresa (CDE), a professora e administradora, Cristiane Aguiar, representantes da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG/ED); Anízio Dutra Vianna, gerente da Unidade de Inovação e Sustentabilidade do Sebrae Minas, e Andréa Furtado, analista de Inovação e Sustentabilidade também do Sebrae Minas. 

Na ocasião foram discutidas novas formas de atuação no programa Sebraetec pelos consultores da UEMG e perspectivas para 2013. Além de ter sido apresentado o  novo programa do CDE intitulado“ Atendimento Tecnológico a Micro e Pequena Empresa” que se inicia neste ano.

Durante a reunião, o trabalho desempenhado pelos consultores da UEMG foi elogiado pela qualidade e novas formas de atuação do design foram apresentadas, visando expandir a capacidade de atendimento a projetos em todo o Estado.

Ao longo dessa parceria entre o Sebrae e a Universidade UEMG – desde 2003 –  as demandas de projetos de design aumentaram consideravelmente nos últimos 02 (dois) anos, atingindo um crescimento de aproximadamente 200%. Resultado de um esforço conjunto para mostrar aos empresários mineiros  a importância de se investir em design, seja em gráfico, ambientes, produto, moda, ou mesmo, integrado.

A coordenadora da Entidade Executora de projetos Sebraetec, Samantha Cidaley, acredita que em 2013 as demandas serão ainda maiores e que a função do Centro Design Empresa de integrar pessoas e projetar negócios e empresas será impulsionado com a parceria da direção da Escola de Design e dos demais professores da Instituição, bem como dos representantes do Sebrae, parceiros na promoção do design em Minas. 

Fonte - Cláudia Melo 

D. Incubadora de Empresas e Negócios de Design da UEMG 

Conheça os cinco perfis principais de Empreendedores

por Vanessa Gonzalez

É cada vez maior o número de pessoas que sonham em abrir o próprio negócio. Segundo a pesquisa Global Entrepreneurship Monitor 2012, esse grupo já conta com 44% dos brasileiros. Se você já é um empreendedor ou pretender ser, conheça os cinco principais perfis dessa classe que só cresce no país: 

O ex-funcionário 

O perfil deste empreendedor é o mais conservador de todos. Atento à sua própria experiência de vida, este empreendedor se preparou para arriscar seu trabalho e dinheiro para investir em sua própria empresa. 

A mãe 

Mães empreendedoras são as mais tradicionais. Donas do seu próprio negócio, elas se tornaram responsáveis tanto pelos cuidados da família quanto pelo seu próprio empreendimento. 

 O familiar 

Herdeiros de empresas familiares se propõem a continuar a tradição dos negócios. Pequenos ou médios, eles mantêm a proposta inicial, mas em algumas situações, arriscam-se a inovar em serviços e produtos. 

O arriscado 

Ao contrário do que você pensa, não são apenas os jovens que se arriscam. Empreendedores arriscados são aqueles que iniciam novos negócios sempre que uma boa ideia surge. Com tendências de mercado em mãos, aproveitam a oportunidade e empreendem em qualquer situação econômica. 

O oportunista 

É aquele que enxerga possibilidades em situações nas quais ninguém mais deu valor. Transformam problemas em lucro e soluções em produtos e serviços. Você se identificou com algum perfil? Apesar de todos terem características diferentes, o princípio é sempre o mesmo, empreender!

Fonte - www.pensandogrande.com.br

O perfil do empreendedor brasileiro

A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor 2012 (GEM) mostrou que quase 44% dos brasileiros sonham em ter um negócio próprio

Dica...

CRIATIVAR

Criativar é o laboratório do Cemec para ativação e desenvolvimento de negócios criativos. Parte integrante do programa Empreendedores Criativos, realizado com a parceria estratégica do banco Santander, funciona como uma consultoria colaborativa, coordenada pelos consultores Leonardo Brant e Erick Krulikowski.

O empreendedorismo criativo difere do tradicional são só pela natureza do negócio, mas sobretudo pelo modo de pensar e realizar as ideias, com sentido e sustentabilidade. Baseado em experiências de rede e aprendizado coletivo realizados pelo Cemec, Criativar nasce como um avanço em relação à primeira edição do programa Empreendedores Criativos.

Durante sete encontros semanais de 3 horas cada, sete empreendedores escolhidos por seleção pública de projetos, passarão por todas as etapas da elaboração de um plano de negócios e, por meio de uma metodologia especialmente desenhada para o programa, construirão uma versão base de seu plano de negócios.

Colaboração é a palavra-chave. Além das palestras e de todos os conteúdos disponíveis no portal Empreendedores Criativos, os empreendedores serão levados a discutir, aprofundar e resolver os principais pontos de todos os negócios, colaborativamente.

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Fonte - Empreendedores Criativos 

Oportunidade...

Palestra Criatividade e Design

Data

20/02/2013

Horário: 19:00

Informações

Local: Auditório da Funarte

R. Januária, 68 - Floresta -Mapa: http://goo.gl/KtmJu

Cidade: Belo Horizonte - MG

Informações: Palestra com Gustavo Greco, fundador e diretor de criação da Greco Design

Inscrições online: Clique aqui

Fonte - Tio Flávio Cultural 

Sebrae em Minas Gerais lança espaço inédito no Estado

MovimentoMinas

Você viu?

Sebrae lança Centro de Referência em Economia Criativa em Minas Gerais http://migre.me/d6FwA

Os setores da Economia Criativos são divididos da seguinte forma:

Patrimônio- sítios culturais arqueológicos,museus,bibliotecas e galerias) e manifestações tradicionais arte popular,artesanato,festivais e celebrações)

Artes - artes visuais pintura,escultura e fotografia)e artes performáticas teatro,música,circo e dança)

Mídias- publicações e mídias impressas livros,jornais e revistas)e audiovisual cinema,televisão e rádio)

Criações funcionais- design interior,gráfico,moda,jóias e brinquedos)serviços criativos arquitetura,publicidade,P&D criativos,lazer e entretenimento)e novas mídias softwares,jogos eletrônicos e conteúdos criativos digitais)

Fonte - http://www.sebraemg.com.br

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Redes Sociais + Empreendimentos Culturais

Redes Sociais + Empreendimentos Culturais - Pri Loredo from Tio Flávio Cultural

Fonte - Tio Flávio Cultural

16 lições eficientes para a carreira

Soluções práticas que você pode utilizar no dia a dia para ser mais produtivo e ter sucesso no que faz

Lucas Rossi (lucas.rossi@abril)  01/10/2012

Em uma tirinha clássica do gato Garfield, Jon pergunta ao bicho se ao andar ele usa as patas esquerdas e em seguida as direitas ou se alterna patas opostas. Garfield olha para baixo, faz uma pausa e, surpreso por jamais ter pensado em um ato que acontece de maneira tão automática, confessa no quadrinho seguinte: "nunca mais andarei de novo". Tal como caminhar, há uma enorme quantidade de coisas que sabemos fazer, temos consciência disso, mas não perdemos tempo pensando em como fazemos. Simplesmente fazemos. esse tipo de habilidade é classificado, na filosofia, como conhecimento tácito. Ele é construído a partir de nossas vivências. "É tudo aquilo que você aprende informalmente e usa no dia a dia", diz Conrado Schlochauer, sócio-diretor do LAB SSJ, empresa de treinamento corporativo, de São Paulo. Conrado acaba de concluir um doutorado em psicologia da aprendizagem do desenvolvimento humano na Universidade de são Paulo (USP).

A principal característica desse tipo de conhecimento é a invisibilidade: você não percebe, mas ele está lá. E você recorre a ele sempre que precisa para tomar uma decisão. Esse repertório ajuda a escolher uma refeição, comprar um carro ou namorar. E, claro, esse mesmo recurso funciona no trabalho para fazer escolhas de carreira ou de negócios. Ao mesmo tempo, as atividades profissionais também alimentam esse repertório e aumentam a base pessoal de conhecimento. O aprendizado informal no trabalho é o principal responsável por moldar seu processo decisório. É por isso que profissionais de finanças têm um perfil austero e racional mesmo quando estão fora do trabalho e astros de rock são exagerados fora dos palcos também. "Os profissionais costumam querer separar a vida do escritório do resto da vida, mas isso é impossível", afirma José Carlos Teixeira Moreira, fundador e professor da Escola de Marketing Industrial, de São Paulo.

Logo, se os conhecimentos se interligam, as competências que você acredita serem usadas exclusivamente para funções técnicas do trabalho podem ser empregadas na carreira. "Quando há conhecimento, paixão e legitimidade em uma área, ela contamina as outras", diz José Carlos. É por isso que as empresas têm valorizado profissionais que, fora do escritório, desenvolvem projetos pessoais. alguns já são consagrados, como o trabalho voluntário e a experiência internacional (veja nesta edição a reportagem Eles Poderiam Ser Políticos). Mas toda e qualquer forma de aprendizado conta para a sua atuação — o desafio é aplicá-lo.

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Fonte - http://vocesa.abril.com.br