Anprotec valida filiação da IED

Durante o XX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, organizado pela Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) e Sebrae , na cidade de Campo Grande, Mato Grosso do Sul, a Escola de Desing, vinculada a Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), obteve certificado de associação junto a Anprotec.

A Incubadora de Empresas de Design (IED), ligada a Escola de Design, foi representada por José Osmar Dutra, coordenador administrativo e financeiro, da Rede Mineira de Inovação (RMI), que pôde apresentar o trabalho desenvolvido pela incubadora no Estado Mineiro, apoiando a concretização da filiação junto a Associação.

A Anprotec beneficia seus associados através do acesso aos treinamentos, cursos, eventos, publicações e projetos que visam o desenvolvimento das incubadoras.

Segundo Dutra, o catálogo da Incubadora, contendo o portifólio das empresas graduadas e em processo de incubação, foi distribuído a alguns participantes e muitos deles demonstraram interesse em conhecer de perto o trabalho da IED.

Durante o encontro, foram definidos novos estatutos sociais da Anprotec, confirmado o ingresso de 15 novas incubadoras e parques tecnológicos como associados e também ficou definido o local para a reunião de 2012, em Foz do Iguaçu, já que o local do próximo encontro, em 2011, foi definido para acontecer em Porto Alegre.

Estes eventos são de grande importância para o reconhecimento e desenvolvimento das incubadoras no Estado de Minas Gerais, que estão em busca de qualificação para a obtenção do Certificado Cerne.

Ciclo de Capacitação CMD - Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio é um instrumento financeiro para se analisar resultados (Lucro ou Prejuízo), através de estudos das relações entre custos fixos, custos variáveis e os respectivos resultados.

A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental pela existência de duas variáveis nos custos das empresas: custos fixos e custos variáveis . Se existisse, em qualquer empresa, apenas os custos variáveis, não haveria a menor necessidade de se calcular o Ponto de Equilíbrio. Mas pelo fato de toda e qualquer empresa arcar com os custos fixos ( o que significa que se a mesma produzir, ou não produzir, aqueles custos já existem) isto indica que, até um determinado volume de vendas a empresa contabiliza prejuízo.

Para exemplificar, se a empresa, por qualquer motivo, em determinado período não obtiver receitas de vendas para pagar aluguel, salários, honorários etc., custos estes fixos, houve prejuízo no período, pois a empresa não pode deixar de arcar com aqueles custos obrigatórios.

A compensação do Ponto de Equilíbrio torna-se útil nas decisões relacionadas com produtos, fixação de preços, seleção de canais de venda, escolha de produtos, investimentos, nível de atividade etc. É portanto, um valioso instrumento de planejamento e controle.

Cálculo do Ponto de Equilíbrio:

Ponto de Equilíbrio = custos fixos + despesas (custos com mão de obra)
% da margem de contribuição

Ex.: PE = R$17.454,02

77,67%

PE = R$22.472,02

*Desejando conhecer o total de horas que atingiria o seu ponto de equilíbrio, bastaria fazer o seguinte:

R$22.472,02 / R$64,68(valor da Receita Bruta Total) = 347 hora-mês.

- Fonte : Consultor Flávio Brito (Sebrae-MG)

Ciclo de Capacitação CMD - Depreciação

A depreciação de móveis / utensílios instalações e veículos refere-se ao desgaste natural sofrido pelo bem, durante o tempo de sua vida útil. A Receita Federal considera como tempo para depreciação de um bem:

• Imóveis – 25 anos


• Máquinas pesadas – 10 anos


• Máquinas leves – 5 anos


• Veículos – 5 anos


• Móveis e utensílios – 10 anos


• Computadores – 4 anos

Para cada bem a empresa deverá estimar a sua vida útil.

Exemplo de cálculo de depreciação:

Valor de um Notebook – R$3.000,00 - Vida útil estimada = 4 anos

Depreciação = Valor do bem
Vida útil

Depreciação = R$3.000,00 = R$750,00
4 anos

- Custo mensal de depreciação = 750,00: 12 = R$62,50

Custo do Serviço (Produção)

O custo de uma hora de trabalho é o somatório das despesas fixas e da mão de obra direta, neste caso denominado de custo do serviço. Considerando os dados até aqui levantados, temos:

Custos do serviço = Despesas fixas + Mod
Custo do serviço/ hora = R$ 22,25 + 15,05
Custo do serviço/ hora = R$37,30

Custos/despesas variáveis

- Impostos
As atividades desenvolvidas por um escritório de design, por força de lei, não tem amparo para se enquadrar no Simples Nacional. Desta forma, existem apenas duas opções tributárias – LUCRO REAL E OU PRESUMIDO.

Abaixo, vamos conhecer os principais impostos que incidem sobre vendas e sobre o lucro.

1) Impostos nas empresas optantes pelo lucro real

- Que incidem sobre às vendas

Impostos Federais :
PIS - 0, 65%
Cofins – 3,00%

Imposto Municipal:
ISS – 5,00% (em Belo Horizonte)

- Que incidem sobre o lucro

CONTRIBUIÇÃO SOCIAL – 9,00%
IMPOSTO DE RENDA – 15,00%

2) Impostos das Empresas optantes pelo lucro presumido

- Que incidem sobre as vendas

Impostos Federais
Pis - 0,65%
Cofins 3,00%

Imposto de renda – 15% - Lucro presumido 32% - 4,80% (15% x32)
Contribuição Social – 9% - Lucro presumido 32% - 2,88% (9% x32)
Total dos impostos federais - 11,33%

Imposto Municipal
ISS - 5,00%
Total - 16,33%


Comissões

Embora este curso não seja comum nos escritórios, é importante mencioná-lo e, caso ele ocorra, o percentual combinado soma-se aos outros, como os impostos e os custos financeiros.

Custo Financeiro

Qualquer empresa que concede prazos aos seus clientes vive um dilema – aguardar os vencimentos dos boletos para contar com dinheiro ou antecipá-los no formato de “desconto de títulos”?

O custo do dinheiro é previsto aqui, levanta-se a taxa (percentual) que será cobrada pelo agente financeiro e adiciona-se o percentual cobrado aos outros custos.

Formando o preço

- Aplicando a fórmula

Preço de Venda (PV) = Custo do serviço (unitário + Material aplicado)
100% - (lucro +% Impostos+%Comissões+% C. Financeiro

Para exemplificar, vamos considerar o seguinte:

Custo unitário do serviço ou custo hora = R$37, 30

Impostos – 16,33%
Comissões – 3,00%
C.Financeiro – 3,00%
Lucro desejado – 20,00%

Total = 42,33%

Usando a fórmula:
PV = R$37,30
100%-42,33%

PV= R$ 64,68


- Fonte : Consultor Flávio Brito (Sebrae-MG)

Ciclo de Capacitação CMD - Formação do Preço

Aplicação em escritórios de design

Oficina com o consultor Flávio Brito -Sebrae

Entendendo os custos

- Custos/despesas fixas

São aqueles cuja variação não é afetada pelo volume total de produção ou de vendas da empresa. Isso significa que, não importa se a empresa está vendendo pouco ou muito, eles permanecem os mesmos.
Os custos fixos tendem a manterem-se constantes, não importa a variação sofrida pelas receitas da empresa. Como exemplo, podemos citar:

- Aluguel;
- Água;
- Energia;
- Telefone;
- Honorários do contador;
- Entre outros.

Outros itens que não podem ser esquecidos na composição dos custos fixos:

a) Depreciação – parcela de custos destinada à proteção do investimento físico, resultante do envelhecimento e utilização dos bens no processo produtivo da empresa.
b) Manutenção - parcela de custos referente à manutenção preventiva (revisões, troca de óleo etc)
c) Seguros – parcela de custos destinadas ao pagamento do seguro anual dos bens;
d) Os salários e encargos sociais – Os salários na prestação de serviços são tratados de duas formas:

· Os que integram a mão-de-obra indireta (moi):

Estes salários, embora sendo fixos, não incidem diretamente na produção, mas na administração do escritório. Pertencem a rubrica, os funcionários que tem a função de dar apoio e como exemplo citamos: secretárias, auxiliares administrativos, contínuos, motoristas etc.

· Os que integram a mão-de-obra-direta (mod):

Os salários que compõem a folha de pagamento dos funcionários que atuam diretamente na produção, são custos fixos também, mas possuem aplicação diferente e como exemplo, citamos profissionais que atuam na criação e que sem a produção desses, a empresa não teria como faturar. Sendo assim, os salários e as horas disponíveis desses profissionais serão de extrema importância para cálculo do custo – hora – homem.

Calculando o custo – Hora

A – Calculando a hora produtiva
Quantidade de horas trabalhadas no mês: considera-se para efeito de horas trabalhadas a jornada de trabalho no Brasil, ou seja, 44 horas semanais. Se levarmos em conta que um mês é composto, em média, por 4 semanas, teremos:
Total da jornada (44h X 4) ........................ 176 h
(-) Horas improdutivas (*) ........................ 20 h)
Horas produtivas = .................................... 156h

(*) Assim, 3 profissionais de criação x 156 h = teremos 468 horas/mês.

B – Calculando o custo-hora do escritório

Custo – hora = R$ 7.042,80:468 h = R$15,05


- Fonte : Consultor Flávio Brito (Sebrae-MG)

Confiram mais informações nas próximas postagens.

Desfile da inVoga agita capital mineira

Empresárias da inVoga e modelos da Why Model

O Desfile de Moda Sustentável, produzido e assinado pela inVoga, empresa incubada na IED, aconteceu no Festival de Artes Transversais – Transborda - e foi um sucesso. O evento realizado no último final de semana, na Praça da Estação, em Belo horizonte, contou com a presença de um grande público.

A proposta da coleção, de acordo com as empresárias Babi Dias e Janaína Monteiro, era apresentar o lado urbano da moda praia no contexto Belorizontino, trazendo a tona o "Movimento Praia da Estação", que vem acontecendo desde 2009. Com crítica e humor a coleção exibiu a nova tendência e mostrou seu grande diferencial: o reuso.

As peças foram confeccionadas utilizando como matéria prima principal o resíduo têxtil do jeans. As designers, com experiência neste setor, perceberam que há um grande desperdício dessa matéria, pois os resíduos têm como fim a queima, e resolveram trabalhar reutilizando-as.

A maquiagem e o cabelo dos modelos da agência Why Model foram feitas por profissionais do Salão Escola Bom Pastor e os sapatos que completaram o look disponibilizados pela Shoes Design.

A coleção apresentou a tendência do verão para a cidade por meio de peças moda praia que já podem ser encomendadas.

Entre em contato com as empresárias da inVoga e garanta a sua.

Tel – 31 3075 – 0737
E-mail – jana@invoga.com.br / babi@invoga.com.br
Site - http://www.invoga.com.br/

Sebrae Minas lança Boletim Crédito em Foco

Sebrae Minas lança "Boletim Crédito em Foco". Ele tem por objetivo divulgar os produtos e serviços dos bancos conveniados direcionados às MPEs e empreendedores, além de dar dicas e divulgar as novidades acerca do crédito para os empresários.

O Boletim é oriundo do convênio estabelecido entre o SEBRAE-MG e o Banco do Brasil, Banco do Nordeste, BDMG e Caixa Econômica Federal.

Acesse o Link e confira mais informações - Sebrae Minas .

Fonte - Sebrae MG

Ambientes da Mostra Negócio Cor são um sucesso

Participar da Mostra Negócio Cor foi uma oportunidade para os empresários da Incubadora de Empresas de Design apresentarem ao público como um designer pode transformar o ambiente da empresa em algo inovador, bonito e prático.

As empresárias da Adequa Design de Ambientes, Paula Glória e Ludmila Wilson, foram responsáveis pela ambientação de uma Mercearia de Alimentos Saudáveis que objetivou inferir, através do design, a idéia de que é aprazível ao paladar consumir alimentos saudáveis, tendo como inspiração a obra de Jorge Amado, “Gabriela Cravo e Canela”. O romance inspirou a criação do conceito do ambiente: Genuinidade.

Segundo Paula Glória, ao entrar na mercearia, com cheiro de cravo e cor de canela, o cliente pôde perceber que aquele ambiente se tratava de uma genuína fonte de produtos naturais, que proporciona saúde e qualidade de vida.

Para as empresárias, a Mostra foi uma excelente oportunidade de divulgar o trabalho da Adequa e apresentar o design de ambientes como diferencial estratégico e competitivo no âmbito empresarial, através de um projeto de baixo custo.

Ambiente: Mercearia de Produtos Saudáveis

Elas agradecem aos fornecedores que propiciaram a ornamentação do ambiente: Estrada Real Decorações (flores e frutos artificiais), Manjar Light (alimentos light), Arte da Casa (papel de parede), Bel Lar (piso), Oficina da Escola de Design (marcenaria), Tom Sobre Tom (cadeira ghost) e PlotaCAD (adesivo).

Já as empresárias Flávia Monique, Gabriela Peixoto e Emely Mendonça, da Sensi Design Estratégico, produziram o ambiente para a Loja de Roupas femininas. Elas tiveram como conceito a valorização do antigo que pode ser revisitado com outro olhar, revelando segredos e mistérios. O projeto ofereceu uma pequena viagem ao passado oferecido pelo espaço inspirado no brechó, sendo possível enxergar valor naquilo que já foi descartado e trazer objetos dispensados por alguns para o universo de valores de outros.

Ambiente: Loja de Roupas Femininas

Empresárias da Sensi Flávia Monique e Gabriela Peixoto

Emely Gaspar ressalta que “uma loja contemporânea com o olhar no retrô é um transitório recanto de lembranças impregnado de história e faz de conta”.

Os ambientes da Mostra foram um sucesso na Feira do Empreendedor 2010 e uma ótima oportunidade de negócios.

Representante da Notus Design participa de Missão Internacional

A Notus Design, empresa em processo de Incubação na Incubadora de Empresas de Design (IED), foi a vencedora na categoria Móveis do II Prêmio Sebrae Minas Design ocorrido em Julho. No último mês, de 21 a 29 de agosto, Rodrigo Braga França representou a Notus na Missão Técnica Internacional do Sebrae-MG, juntamente com todos os vencedores das 05 categorias, incluindo designers e estudantes, em um roteiro que propiciou aprendizado e novas descobertas.

O roteiro tinha como tema: “Um olhar para o design e comportamento contemporâneo” passando pela cidade de Amsterdan, na Holanda, Basel, na Suiça e Weil am Rhein, na Alemanha. Durante a missão os designers visitaram estúdios de design de grande visibilidade no cenário mundial, lojas, galerias, museus e o Vitra Campus, em Weil am Rhein, complexo arquitetônico da Vitra, uma das indústrias de móveis mais significativas desde sua criação em 1950, até os dias de hoje.

Foto: Fonte - Wikipédia

Vitra Design Museum

Para Rodrigo França, o conteúdo e estímulos visuais foram imensos. Ele destaca a visita ao Joris Laarman Studio, do designer que dá nome ao local, que tem visibilidade mundial por trabalhar de forma interdisciplinar com cientistas, desenvolvendo materiais e processos inovadores. Um exemplo citado por França é a cadeira Bone, desenvolvida a partir de um software que recria o processo de desenvolvimento do osso, tornando a estrutura leve, firme e resistente.

Em suma, a missão atingiu o objetivo de transmitir aos vencedores um olhar sobre o design contemporâneo, sendo um estímulo motivador e inspirador para cada estudante e profissional agregar a sua bagagem de conhecimento.
A equipe da Notus Design se sente satisfeita pela oportunidade de participar da Missão com outros grandes designers e talentosos estudantes, também vencedores do II Prêmio Sebrae Minas Design.

Todo o roteiro da missão foi elaborado pelo Sebrae-MG, com consultoria do arquiteto e designer Guto Requena e Tatiana Sakurai, que consideram o Prêmio uma valorização da cultura do design e um investimento na capacitação dos vencedores.

Ganhadores do II Prêmio Sebrae Minas Design

Empresários da IED e consultores de design marcaram presença na Feira do Empreendedor 2010

A sétima edição da Feira do Empreendedor do Sebrae MG, no Expominas, foi um sucesso. Com um público aproximado de 100 mil pessoas, o evento contou, entre as principais atrações, com as Clínicas Tecnológicas, ministradas por consultores da Centro Design Empresa/IED, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), entre outras instituições.

Empresários, estudantes, empreendedores e uma infinidade de pessoas participaram das mais de 200 clínicas que incluíram temas como: Design e Artesanato, Moda e Artesanato, Identidade Corporativa, Como Melhorar a Identidade Visual da sua empresa, Design de Rótulos, O que o design pode fazer pela sua empresa, Merchandising visual, entre muitos outros que tiveram as inscrições esgotadas em todos os dias da programação.

Além disso, durante o evento também aconteceu a Mostra Negócio Cor, que contou com a participação das empresárias da IED, Paula Glória e Ludmila Wilson, da empresa Adequa Design, e Flávia Monique, Gabriela Peixoto e Emely Gaspar, da Sensi Design Estratégico, que produziram ambientes para uma Mercearia Natural e uma Loja de Roupas Femininas.

A Feira do Empreendedor aconteceu de 31 de agosto a 05 de setembro e atraiu visitantes de todo país estimulando o empreendedorismo nas micro e pequenas empresas. Os empresários da IED estão muitos felizes com os resultados do evento que serviu para apresentar um pouco do trabalho das empresas e também mostrar ao público a importância do design no mundo dos negócios.

Consultora Paula Glória da UEMG/IED/Adequa

Consultora Lia Paletta da UEMG/ IED/Gabbo

inVoga promove desfile de Moda

O Desfile será realizado durante Festival Transborda

A equipe inVoga, empresa em processo de incubação na Incubadora de Empresas de Design (IED), será responsável por produzir um desfile no Festival de Artes Transversais – Transborda. O evento criado pelo Coletivo Pegada vem gerando grande expectativa no público belorizontino, por se tornar uma vitrine para novas formas de produção cultural independente e alternativa, não só da cidade, como também do Brasil. E conseguirá reunir muitas atrações da música independente, valorizando também a produção musical local.

Como o nome já propõe, o festival será de artes transversais, contando com workshops, debates, painéis, oficinas e desfiles com temas variados: design, sustentabilidade, música, moda, novas mídias etc.

O desfile criado pelas empresárias da inVoga, Bárbara Dias e Janaína Monteiro, é o resultado de uma experiência na área de confecção de jeans que, por final, gerou uma reflexão a respeito do processo e ciclo de vida desse tecido. “A indústria de confecção do jeans é uma grande geradora de resíduos, que têm como fim a queima”, explica Dias.

Para as empresárias, trabalhar a sustentabilidade em todos os níveis, seja no aspecto ecológico, econômico ou cultural, sempre as instigou. E neste desfile, será apresentada uma nova proposta de reúso do jeans. “Com influência e inspiração no cotidiano e estilo de vida belorizontino, mostraremos um pouco da nossa cultura que une o urbano e o rock, que tem no jeans a melhor tradução de sua atmosfera”, diz Monteiro.

Com humor, a coleção apresentará a tendência do verão 2011 para a cidade através de peças moda praia - da estação. O desfile da inVoga acontecerá no dia 19 de setembro, às 18h40, na Praça da Estação, em Belo Horizonte.

Esperamos vocês lá!

Se informe mais no site: http://www.festivaltransborda.com.br/

Representantes de incubadoras mineiras retornam de Missão

Encontro com gerente de negócios internacionais no Texas

Os representantes das incubadoras mineiras retornaram da Missão feita aos Estados Unidos cheios de novidades que poderão ser aplicadas ao cotidiano das incubadoras. Segundo a gestora da Incubadora de Empresas de Design (IED), Samantha Cidaley, o encontro serviu para ver de perto a forma que as incubadoras do Texas e Carolina do Norte funcionam e ver que ações internas podem melhorar a produtividade dos empresários e ampliar as possibilidades de desenvolvimento das empresas.

Durante a Missão, a delegação composta por 11 incubadoras de empresas de base tecnológica e representantes do Serviço Brasileiro de Apoio as Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Rede Mineira de Inovação (RMI) e Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior (Sectes) tiveram um encontro com o gerente de negócios internacionais do Texas, Amir Mirabi, e com o diretor regional do Texas Emerging Technology Fund, Steven Anderson.

No encontro, Steven Anderson apresentou o fundo criado em 2005 que destina recursos para a geração de empresas. Segundo ele, hoje o Texas é o estado que mais investe em capital de risco no país. Desde o lançamento do fundo, 1800 empresas já procuraram o estado em busca de financiamento no valor de U$4 milhões. Nas 176 empresas investidas pelo Fundo, apenas uma foi à falência. “Numa das empresas que deu certo nós investimos U$3 milhões e essa mesma empresa foi vendida por U$100 milhões, afirma.

O grupo conheceu também o IC² Institute, um centro estratégico de comercialização de tecnologia ligado à Universidade de Austin, no Texas. O instituto desenvolve dois programas estratégicos: a Incubadora de Tecnologia de Austin, responsável pela graduação de 65 companhias que geraram U$1,2 bilhão de receita e criação de 2.850 empregos na região central do Texas, nos Estados Unidos; e o Grupo de Comercialização Global (GCG, da sigla em inglês), que projeta e entrega programas de comercialização de tecnologias baseado em metodologias de geração de riquezas e acesso a mercados globais.

Agora, a expectativa é que a partir desses encontros novas estratégias sejam planejadas para o desenvolvimento das incubadoras mineiras.

Fontes - Thaís Pontes, Sectes / Cláudia Melo - IED

Adequa e Sensi Design se destacam na Mostra Negócio Cor

Convite para Mostra Negócio Cor 2010