Workshop EmprendeSUR

Boas Festas!!!

Estes são os votos da Equipe Gestora da Incubadora de Empresas de Design, da UEMG.

Prof. Romeu Dâmaso - Coordenador Geral

Prof. Samantha Cidaley - Gestão

Cristiane Aguiar - Administração

Cláudia Melo - Bolsista de Marketing e Comunicação

Sara Aquino - Bolsista de Processos

Convite para Exposição Ecobags

Equipe Comunidades Criativas convida a todos para exposição das Ecobags, desenvolvidas na oficina de criação do Projeto Comunidades Criativas da Escola de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG).

Endereço: Escola Casa Aristides Atelier de Artes e Ofícios

Praça Cel. Aristides, s/n - Centro de Nova Lima

Mais informações no tel.: 31 3541 4333 / 3581 3377

Gestão da Marca

Como gerir uma marca?

A Gestão de uma Marca está relacionada com a criação e a manutenção da confiança, o que implica o cumprimento de promessas. As melhores Marcas, as de maior sucesso são completamente coerentes. Cada aspecto do que são e do que fazem reforça todo o resto.

Quem vê de fora, a construção de uma marca parece algo simples. Implica a frequente, irritante e, por vezes, obsessiva repetição de uma afirmação simples, e, muitas vezes, extravagante, expressa por meio de uma frase atrativa “slogan”, algumas cores e um logotipo distinto, colocado mais ou menos ao acaso por todo o lado. Na verdade, se olharmos com maior atenção, constataremos que o processo de construção não é tão simples.

Existem muito gêneros de marcas, de bens de grande consumo como a Coca-Cola, as marcas tradicionalmente divididas entre Marcas B2B (de empresa para empresa) e as Marcas B2C (de empresa para o consumidor); as marcas institucionais etc. Todas estas divisões e subdivisões, e outras mais que não foram rederidas, não é de admirar que a Gestão de Marcas quando analisada de forma mais concreta seja extremamente complexa.

Não é fácil construir uma marca de sucesso, muitas marcas novas falham (morrem prematuramente). Assim, a Gestão de Marca é acima de tudo a criação e a manutenção da confiança. As melhores Marcas são geridas de forma completamente coerente, cada aspecto do são e de como se relacionam a reforçam. As melhores Marcas têm uma consistência que é construída e mantida por pessoas no interior da sua organização, totalmente absorvidas por aquilo que ela simboliza.

Fonte - Wikipédia

FINEP lançará nova edição do Prime até o final do ano

A FINEP lançará, até o final de 2010, uma nova edição do Prime (Primeira Empresa Inovadora). Por meio de carta-convite serão selecionadas incubadoras que atuarão como operadoras descentralizadas em todo o País.

O Prime entrou em operação no início de 2009 e seu objetivo é criar condições financeiras favoráveis para que um conjunto significativo de empresas nascentes de alto valor agregado possa consolidar com sucesso a fase inicial de desenvolvimento dos seus empreendimentos.

O Programa é voltado ao apoio de empresas inovadoras de base tecnológica que tenham até dois anos e estejam formalmente legalizadas e vai financiar empreendimentos que se destaquem pelo caráter inovador de seus produtos ou serviços. Cada projeto selecionado vai receber, inicialmente, R$ 120 mil em recursos não reembolsáveis, que serão aplicados na estruturação de planos de negócios e no desenvolvimento de novos produtos e serviços.

Em 2009, o Prime teve 3.154 empresas inscritas em todo o País, com um total de 16.116 postos de trabalho. Foram selecionadas 17 incubadoras em nove estados, que atuaram como agentes operacionais descentralizados. Os três setores da economia mais presentes nas inscrições foram Informação e Comunicação (37,53%); Atividades Profissionais Científicas e Técnicas (19,48%); e Indústrias de Transformação (17,96%).

Veja neste link detalhes de edição 2009 do Prime: http://www.finep.gov.br/programas/prime.asp

Fonte: Finep

Reciclo II investe em novo conceito

ADEQUA Design de Ambientes e alunas do 6º período da Universidade do Estado de Minas Gerais elaboram novo conceito para o Reciclo II

Vista frontal do casarão tombado

Inserir o design de forma estratégica para fortalecer a identidade do Reciclo II, essa foi a proposta apresentada pela equipe formada por alunas da Escola de Design, coordenadas pelas empresárias da ADEQUA, Ludmila Wilson e Paula Glória.

Juntas, as designers e estudantes elaboraram um conceito que serviu para nortear o projeto de design de interiores no que abrange o sentido estético e funcional dos ambientes, bem como as condições de uso do Espaço Cultural e Gastronômico, da Associação de Catadores de Papel (Asmare).

O Reciclo II localiza-se em um ponto nobre da cidade de Belo Horizonte, em um casarão tombado pelo Patrimônio Histórico e Cultural. Com capacidade para receber até 200 pessoas, o Restaurante e Café chama a atenção pela decoração peculiar.

Agora, com apoio das empresárias da Incubadora de Empresas de Design, da UEMG, o Reciclo poderá apresentar ao público um ambiente com nova adequação de layout, com a proposta de valorização estética dos ambientes, fundamentando todas as ações empreendidas.

Laiz Giovani, Keyla Lin e Stefânia Cargnino (alunas do 6º período Design de Ambientes),Ludmila Wilson e Paula Glória (ADEQUA - Design de Ambientes, empresa incubada IED)e Vanessa Costa.

Fonte - Site ED e Cláudia Melo

Guia para Inserção de Parâmetros Ambientais no Design de Móveis de Madeira

Durante a realização da edição 2009 do projeto Design & Natureza, nos procurou a designer e professora Kátia Pêgo, com a proposta de desenvolver uma pesquisa com os designers participantes do projeto. O interesse da Kátia era levantar as informações necessárias para o desenvolvimento de sua pesquisa de mestrado em EcoDesign, chamada “Inserção de Parâmetros Ambientais no Design de Produtos”, na UFMG.

O objetivo da pesquisa foi verificar quais e como são inseridos os parâmetros ambientais durante o desenvolvimento de produtos, assim como as principais dificuldades encontradas. O mais gratificante: a pesquisa foi realizada, os designers colaboraram com suas respostas e experiências, o mestrado finalizado e o conteúdo deste já pode ser consultado por todos os designers, estudantes e empresários interessados do setor moveleiro.

Um dos resultados do mestrado foi a publicação em formato de livro, no “Guia para Inserção de Parâmetros Ambientais no Design de Móveis de Madeira”, com prefácio do Prof. Dr. Dijon de Moraes, reitor da UEMG. A Kátia está de parabéns e nós designers temos mais uma publicação de consulta para nossas atividades.

Do livro podemos resumir: segundo Santos (2006), “A natureza dos problemas ambientais é parcialmente atribuída à complexidade dos processos industriais utilizados pelo homem, fazendo uso dos diversos recursos tecnológicos”. Essa constatação trouxe o reconhecimento da necessidade de mudanças na forma de exploração e utilização dos recursos naturais, assim como nas formas de produção, resultando no atual conceito de desenvolvimento visto sob o paradigma da sustentabilidade.

Leia mais...

Autor: Christian Ullmann - Site: www.designbrasil.org.br

18ª Craft Design em São Paulo

De 12 a 15 de Março de 2011

Quase 200 expositores vão participar da 18ª edição da Craft Design, grande feira de decoração e design em São Paulo. Em 2011, os visitantes poderão ver as últimas tendências em mobiliário, objetos de decoração, presentes, artesanato contemporâneo, luminárias, design têxtil, papelaria especial, joalheria e acessórios de moda e para a casa.

A Craft Design será em novo espaço, no Centro de Convenções Frei Caneca, entre 12 e 15 de março de 2011. Mais informações através do site http://www.craftdesign.com.br/.

Quero ser expositor

Oportunidade de apresentar sua empresa e produtos para profissionais de todo Brasil, na mais charmosa feira de moda e realizar bons negócios.

Para ser expositor da Craft Design envie os dados para info@craftdesign.com.br com o seguinte conteúdo:

- Contatos (telefone fixo, celular, endereço, e-mail e website);

- Fotos anexadas dos produtos que deseja expor;

- Breve descrição dos materiais e técnicas utilizados;

- Histórico da empresa.

Local - Centro de Convenções Frei Caneca

Rua: Frei Caneca, 569 - 5º andar - São Paulo - SP

Fonte - http://www.designbrasil.org.br/

Inovação em questão

Entrevista com o gerente de Apoio à Inovação, Célio Cabral

Como definir inovação? É possível inovar em qualquer área e em qualquer tempo?

Célio Cabral – Há uma boa definição para o tema: “inovação é a criatividade aplicada em utilidades gerando valor econômico”. É importante esclarecer que quando falamos de inovação não estamos nos referindo apenas a novas tecnologias e altos investimentos, mas sim a algo muito mais amplo e simples.

A inovação deve ser entendida em sua forma mais abrangente, podendo ocorrer a partir de melhorias em processos, acesso a novos mercados, novos serviços oferecidos e mudanças no modelo de negócio. Não necessitando, necessariamente, de grandes investimentos. A comida a quilo, por exemplo, é um clássico exemplo de inovação não tecnológica que revolucionou o segmento de bares e restaurantes. Dependendo do setor de atuação, estas inovações são até mais importantes que as novas tecnologias para garantir a sobrevivência das empresas no mercado e para a obtenção de diferenciais competitivos.

Como estes núcleos da Mobilização Empresarial pela Inovação (MEI) irão contribuir para que as empresas inovem?

Célio Cabral -Uma parceria feita entre Confederação Nacional da Indústria (CNI) e Sebrae prevê investimentos de mais de R$ 48 milhões a serem repassados aos núcleos em três anos. Os recursos serão usados para oferecer um portfólio de serviços para micro e pequenas empresas. Seis pilares serão contemplados: eventos de sensibilização e motivação de empresas, cursos de capacitação em gestão da inovação para as empresas industriais, plano de inovação na empresa, suporte à implantação do plano de inovação na empresa, assessoria à elaboração de projetos para submissão aos órgãos de fomento e monitoramento, avaliação e difusão de resultados.

A meta dessa parceria é sensibilizar 18 mil empresas, capacitar 9 mil empresários e executivos, elaborar 3.600 planos e implementar 3 mil planos e elaborar 2.400 projetos de inovação em todo o país.

Para ler a entrevista "Inovação em questão" na íntegra, acessem os links:

Parte 1
http://www.blogfiemg.com.br/parte-i-inovacao-em-questao/

Parte 2
http://www.blogfiemg.com.br/parte-ii-inovacao-em-questao/

Fonte - Camila Catalan - RMI

Palestra: Stefan Sagmeister

No dia 25 de novembro, o designer austríaco Stefan Sagmeister foi ao Rio de Janeiro ministrar uma de suas palestras, da turnê pelo Brasil, trazido pela ABCDesign. Quem compareceu teve a oportunidade não só de assistir à palestra, mas também de filmar tudo. A palestra aconteceu no espaço do Planetário da Gávea.

Sagmeister é uma figura de quase 2 metros de altura, que fala humildemente de como busca a felicidade no design. Apesar de dirigir um escritório em NY, ele trabalha de modo muito peculiar.

Certa vez, resolveu pegar 5 anos de sua aposentadoria e os distribuiu ao longo dos seus anos de trabalho, resultando em anos sabáticos a cada 7 anos. Nesses anos, o escritório fechou completamente, e Stefan e seus designers tiveram tempo livre para desenvolverem o que queriam. Ele alega que foi justamente nesse tempo que veio a inspiração para os trabalhos remunerados dos anos seguintes, aumentando a qualidade e compensando o processo a longo prazo.

Acesse o link http://www.caligraffiti.com.br/palestra-stefan-sagmeister/ e assista ao vídeo da palestra.

Texto adaptado - Autor João Faraco

Missão Francesa objetiva geração de negócios em BH

Na última semana, a cidade de Belo Horizonte recebeu representantes de empresas francesas e da Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (ANPROTEC), durante a Missão Francesa ao Brasil.

O objetivo do encontro, organizado pela Rede Mineira de Inovação (RMI) e Anprotec, consistiu em propiciar o intercâmbio e cooperação entre Brasil e França para firmar parcerias tecnológicas entre pequenas e médias empresas, além de instituições de pesquisa.

Estiveram presentes, o presidente da RMI, Paulo Augusto Nepomuceno Garcia, responsável pela abertura do evento, a diretora, Samantha Cidaley, e a assessora de comunicação e marketing, Camila Catalan.

Presidente da RMI, Paulo Augusto Nepomceno Garcia

No período da manhã foi realizada uma rodada de negócios entre os franceses e representantes de empresas incubadas e graduadas vinculadas às incubadoras mineiras. A tarde, a programação incluiu uma visita a incubadora da Universidade Federal de Minas Gerais, Inova , onde foram ministradas palestras sobre agronegócio, pelo pesquisador Bruno Brasil, representante da UFMG, fitoterapia, pela professora Nadia Rezende Barbosa Raposo, pesquisadora Universidade Federal de Juiz de Fora, e inovação, por Adriana Braga, da Funsoft, que apresentou o Centro Mineiro de Inovação à comitiva.

Alguns empresários da Incubadora de Empresa de Design/UEMG aproveitaram a oportunidade para conversar com representantes das empresas sobre oportunidades para o fomento de negócios focados em design.

Enfim, a Missão Francesa foi um evento importante para as incubadoras mineiras, dando impulso ao mercado de inovação no Estado, possibilitando, ao mesmo tempo, o acesso conjunto ao mercado europeu e brasileiro.

Representantes da RMI e comitiva Francesa

Fonte – Cláudia Melo (IED) e Camila Catalan (RMI).

Fórum discute fortalecimento de pequenos negócios em Minas

O Fórum Permanente Mineiro das Microempresas e Empresas de Pequeno porte (Fopemimpe), realizado pelo Sebrae-MG e a Secretaria de Desenvolvimento Econômico de Minas Gerais, no Sesc Venda Nova, na última semana, discutiu a criação de propostas para o fortalecimento dos pequenos negócios no Estado.

Um dos pontos altos do evento foi a discussão sobre a aprovação do Projeto de Lei 591/2010 que propõe adaptações na Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte. As principais alterações prevêem ampliação dos limites de faturamento para micro e pequenas empresas, inclusão de novas atividades nestes segmentos e promoção de melhorias na abertura e formalização de empresas.

Durante o fórum foram formuladas algumas propostas relacionadas a :

- racionalização legal e burocrática;
- investimento, financiamento e crédito;
- inovação e qualidade;
- formação e capacitação empreendedora;
- comércio exterior;
- informação;
- acesso a mercados.

Em suma, os comitês temáticos irão encaminhar ao Governo de Minas e as entidades empresariais as propostas formuladas durante o Fórum e, com isso, pretendem facilitar a abertura de novos empreendimentos, criando oportunidades de negócios em Minas Gerais.

Fopemimpe

O Fopemimpe foi criado em julho de 2008 para cumprir um dos artigos da Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas que estabelece a criação de um fórum permanente de MPEs nos Estados.

Acesse - http://www.sebraemg.com.br/ e leia mais sobre o evento.

Fonte – Sebrae-MG

Jornal do Rio de Janeiro divulga ambiente projetado pela ADEQUA Design

A empresa ADEQUA Design de Ambientes é destaque no Jornal Folha da Manhã, veiculado no Rio de Janeiro, neste mês. Na matéria “Lugar de Criança” foi divulgado o ambiente projetado para uma brinquedoteca, para divulgação de um empreendimento imobiliário da Construtora Antares Engenharia.

Ludmila Wilson e Paula Glória, proprietárias da ADEQUA, se orgulham do trabalho realizado, pois houve grande aceitação e repercussão no mercado e, com isso, esperam fomentar mais negócios no país.

Uma brinquedoteca pode ser considerada uma coleção de jogos e brinquedos, organizada para divertimento de crianças e adolescentes, em um espaço livre, onde a criatividade e atividades lúdicas são estimuladas.

A matéria do jornal Folha da Manhã ressalta a importância das crianças brincarem em um espaço adequado, que além de natural e prazeroso, tenha funções pedagógicas que atuam diretamente no desenvolvimento neurológico e psicossocial.

Leia a matéria abaixo e saiba como montar a sua brinquedoteca.

Acesse também http://www.adequadesign.com.br/ e conheça outros projetos.

Fonte - Cláudia Melo e Folha da Manhã.

inVoga participa do AuDITIONS Brasil 2010

Empresária da inVoga, Janaína Monteiro, participou do concurso com o colar “Nós”

Golden girl, Luiza Brunet

Neste mês, a equipe inVoga, empresa em processo de incubação na Incubadora de Empresas de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais, participou de um grande espetáculo no teatro do Palácio das Artes que marcou a apresentação da coleção “Sincronicidade: valores humanos através dos tempos”, do AuDITIONS Brasil 2010. A cerimônia foi o principal marco do ano no setor joalheiro do país.

Com trilha sonora da cantora Céu, Dj Hell, Orquestra Sinfônica e Coral Lírico de Minas Gerais, o desfile das 24 peças finalistas foi sem dúvida a atração principal da noite, emocionando todos os presentes. Em seguida, foram anunciados os vencedores das duas categorias do concurso pelo governador de Minas, Antônio Augusto Anastasia, e pela golden girl, Luiza Brunet.

A premiação do maior concurso de jóias do mundo contou com presenças de várias celebridades como: Paulo Zulu, Camila Morgado, Reynaldo Gianecchini, Priscila Fantin, entre outros. Com a coordenação de Gringo Cardia a noite foi realmente reluzente.

O colar “Nós” desenvolvido pela empresária da inVoga, Janaína Monteiro, patrocinado pela inVoga, foi um dos destaques entre os 20 finalistas na categoria designer. Ele recebeu inúmeros elogios, principalmente, pela sua beleza e contemporaneidade.

Confira em breve com exclusividade as fotos do colar “Nós” na golden girl, Luiza Brunet, dirigida por Gringo Cardia, a foto “mulher de barro”, feita pelo fotógrafo Márcio Rodrigues, do estúdio Lumini fotografia, e da modelo Júnia, produzido pela equipe inVoga, no site – www.invoga.com.br.

Acesse também o site http://www.auditionsbrasil.com.br/ e confira imagens da cerimônia de premiação.

Fonte - Janaína Monteiro

Nova diretoria RMI é empossada

Amanhã, dia 25 de novembro, será realizada a cerimônia de posse da nova diretoria da Rede Mineira de Inovação e apresentado o planejamento para o biênio 2011-2012. Vários empresários de Incubadoras de Empresas estarão presentes no evento a ser realizado em Belo Horizonte.

A gestora da Incubadora de Empresas de Design e professora da Universidade do Estado de Minas Gerais, Samantha Cidaley, será nomeada como diretora, juntamente com Angélica Mendes Salles, hoje gerente administrativa da Fundação Biominas.

Paulo Garcia, professor da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) e secretário de Desenvolvimento Tecnológico, do Centro Regional de Inovação e Transferência de Tecnologia (Critt), eleito como presidente da RMI, também pretende assumir este desafio e contribuir para o desenvolvimento socioeconômico do Estado.

Como vice-presidente, será empossada Ana Cristina de Alvarenga Lage, coordenadora da Origem Incubadora e diretora Executiva do Instituto de Desenvolvimento Econômico e Social de Itabira (INDESI).

Nesta data significativa, todos os membros da diretoria, quanto do conselho fiscal, composto por Anna Flávia Lourenço Esteves Martins Bakô, da Secretaria de Estado de Ciência e Tecnológia e Ensino Superior (Sectes), Wellington Teixeira Santos, da Fumsoft, e Andrea Furtado de Almeida, do Sebrae-MG, assumirão o compromisso de desenvolver as incubadoras existentes em Minas, fomentando negócios inovadores que movimentem a economia do país.

RMI

A RMI é uma associação que incentiva a geração de empreendimentos inovadores, assim como estruturação de programas, metodologias e mecanismos destinados à implementação e consolidação de Incubadoras, parques tecnológicos e empreendimentos inovadores no Estado.

Fonte – Cláudia Melo - Jornalista especializada em Marketing

O que é Design de Serviços?

O Ciclo de Capacitação, promovido pelo Centro Minas Design (CMD), continua e ontem o tema da palestra, ministrada pelo empresário e designer, Luis Alt, diretor da empresa Live Work, foi Design de Serviços.

Empresários da Incubadora de Empresas de Design, vinculada a Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), juntamente com outros participantes, puderam entender um pouco mais sobre como trabalhar e oferecer excelência em serviços.

Algo que parece óbvio como um bom atendimento ao público, ou mesmo, entender as necessidades dos clientes, são deixados de lado, depondo contra a organização. E isso foi apresentado claramente pelo diretor da Live Work, que também exemplificou através de cases, empresas que valorizam a oferta de serviços.

Uma das definições apresentadas para “serviço” foi a de que se trata de um ato ou desempenho oferecido por uma parte à outra. E ele tem como característica ser intangível, perecível, inseparável, simultâneo e variável.

Enfim, os serviços surgem a partir das necessidades do consumidor. E o Design de Serviços entra nesse cenário para penetrar na vida do cliente, ouvindo a fundo suas necessidades, descobrindo o que é “valor” para aquela pessoa individualmente.

Para assim, possibilitar que a experiência do cliente seja única e real. Em suma, Alt pôde mostrar em poucas horas que o design de serviços é fundamental para qualquer empresa se destacar na mente do consumir, possibilitando experiências marcantes, com criatividade, empatia, tornando os produtos mais desejáveis e rentáveis.

Acesse: http://www.liveworkbrazil.com/o-que-fazemos/ e conheça um pouco mais sobre o trabalho da Live Work.

Diretor da Live Work, Luis Alt

Cláudia Melo - Jornalista especializada em Marketing.

Poleirinho da marca Notus Design é um sucesso

Mais uma vez a Notus Design ganha destaque através do Poleirinho, conhecido também como porta-treco. Trata-se de um produto com a marca Notus que tem como finalidade guardar objetos e, ao mesmo tempo, decorar o ambiente de forma divertida.

Desta vez, o Poleirinho foi divulgado na Revista Star, na edição deste mês. Além dele, todos os produtos desenvolvidos pela equipe Notus já estão disponíveis sob encomenda. Basta entrar em contato através do e-mail: contato@notusdesign.com ou pelo telefone 31 3088-3314.

Parabéns aos empresários da Notus Design, Rodrigo Braga e Ulisses Neuenschwander, pela criatividade e empenho em desenvolver produtos lúdicos e inovadores.

Acesse www.notusdesign.com.br e conheça todos os lançamentos.

Fonte - Cláudia Melo - Jornalista especializada em Marketing e Revista Star.

Incubadora de Empresas – para que serve?

Fonte - Blog Sebrae

Iniciar uma empresa requer muito trabalho e dedicação, principalmente nos primeiros anos, tanto na estruturação física, quanto na gestão administrativa e financeira. Desafios sempre vão existir e os empresários devem estar dispostos e bem preparados para superá-los.

Uma incubadora entra como facilitadora, para que a empresa possa se estabelecer no mercado, possibilitando maior contato entre fornecedores e clientes, dando auxilio no desenvolvimento de produtos ou serviços, cedendo espaço físico e demais materiais, auxiliando na segmentação de mercado, posicionamento e na busca constante pela inovação.

Poucas são as empresas que entram no mercado, sem auxílio de uma incubadora, tendo acesso a todos esses aparatos, o que dificulta a estabilização dos negócios. Muitas delas se comprometem com empréstimos financeiros, a juros altos, para dar início ao negócio, prejudicando assim a viabilização do retorno financeiro a curto ou médio prazo.

As incubadoras dão impulso às empresas entrantes, dando suporte na elaboração do plano de negócio, na conquista de clientes, fornecedores, recursos materiais e imateriais, reduzindo as dificuldades inerentes aos primeiros anos da empresa.

Vantagens de ser passar pelo processo de incubação:

- Infraestrutura dotada de capacidade técnica, gerencial,
administrativa e financeira;

- Auxílio na elaboração do Plano de Negócio para as empresas pré-incubadas;

- Oferta de cursos de capacitação;

- Participação em palestras sobre diversos assuntos, como: finanças, marketing e administração de empresas.

- Apoio no gerenciamento;

- Disponibilização de laboratórios, bibliotecas, auditórios e outras áreas pertencentes a Universidade à qual a incubadora está vinculada;

- Auxílio na obtenção de parcerias;

- Baixo custo de investimento;

- Empréstimo de material de escritório;

- Apoio na divulgação da empresa;

- Apoio na captação de recursos etc.

Fonte - Cláudia Melo - Jornalista

Notus Design diversifica forma de atuação no mercado

Os empresários da Notus Design, participantes do programa de incubação da IED/UEMG, falam sobre as mudanças em entrevista a Revista Casa e Jardim

A empresa Notus Design está ampliando o foco de atuação e lança agora uma coleção própria, passando a trabalhar com desenvolvimento de projetos da marca Notus. Com essa mudança, os empresários Rodrigo Braga e Ulisses Neuenschwander pretendem dar impulso aos negócios, fortalecendo e aumentando a visibilidade da empresa.

A Notus Design foi criada em 2007, voltada para o desenvolvimento de projetos para micro, pequenas e grandes empresas atuando no ramo mobiliário, houseware, embalagens, iluminação, entre outros.

Agora, a empresa tem como objetivo fazer com que as peças desenvolvidas se destaquem no mercado, criando valor de estima, atingindo o emocional dos consumidores, através do desenvolvimento de peças com estilo, design e usabilidade. O que define bem o novo posicionamento da empresa, que visa ocupar um lugar diferenciado na mente do público-alvo.

Os móveis e utensílios para casa, irreverentes e originais, são as peças chaves da nova coleção assinada pela Notus Design, que já estão disponíveis sob encomenda. O empresário Neuenschwander, em entrevista a Revista Casa e Jardim, pontuou que cada produto tem sua personalidade e para cada um é necessário um material.

Daqui em diante, a empresa segue rumo a conquista de novos mercados, parceiros e fornecedores , não só no Estado, mas em todo país.

Acesse o site http://www.notusdesign.com.br/ ou entre em contato com os empresários através do telefone 55. 31-3088-3314.

Fontes- Cláudia Melo e Revista Casa e Jardim

Por que as empresas vão à falência?

Muitos empreendedores entram no mercado sem o mínimo de preparação para administrar o negócio e, por isso, há um alto índice de falência de empresas nos primeiros anos de vida.

Google

Outros fatores também contribuem fortemente para que isso aconteça. Podemos citar a falta de mão de obra qualificada para execução dos serviços, como, por exemplo, um vendedor que não conhece o produto que está trabalhando. Infraestrutura inadequada ao tipo de serviço prestado, a não definição do público-alvo, o que dificulta a definição de metas, que é fundamental para o planejamento estratégico da organização.

Não dar importância a contabilidade, ou seja, a parte financeira, o coração do negócio, também é um fator agravante. O que leva a não realização do planejamento necessário dos gastos fixos e variáveis a curto e longo prazo e, consequentemente, a não organização do fluxo de caixa.

Então, para evitar que sua empresa vá a falência, não cometa esses erros e fique atento às tendências e oscilações do mercado. Planejar é sempre necessário! Assim como entender o contexto que a empresa está inserida, às necessidades dos clientes, os objetivos a serem conquistados, saber quais são os pontos fortes e fracos, aproveitar as oportunidades e saber como gerenciar o negócio.

Seguindo estes conselhos há grandes chances de sua empresa sobreviver aos primeiros anos no mercado e quem saber se estabelecer.

Fonte: Cláudia Melo - Jornalista especializada em Marketing

Minas é representada na 3ª Bienal Brasileira de Design

Empresários da Mós Design, da Incubadora de Empresa de Design/UEMG, expuseram produto durante Bienal

Os empresários, Artur Caron Mottin e Pedro Nascimento, da empresa Mós Design, de Belo Horizonte -MG, marcaram presença na 3ª Bienal Brasileira de Design, em outubro deste ano, na cidade Curitiba, no Paraná.

Eles apresentaram o produto denominado “Canil Portátil Loville”, que tem como conceito ser uma casinha de cachorro portátil e higiênica, com um aspecto lúdico que lembre brinquedos e desenhos animados.

A Bienal teve como objetivo a conscientização da população sobre a importância do setor no cotidiano das pessoas, sendo algo acessível, funcional e necessário às empresas.

Aproximadamente 600 produtos, produzidos no Brasil, foram expostos no evento que teve como tema: “Design, Inovação e Sustentabilidade”, e contou com a participação de profissionais e estudantes de todo país.

Para os empresários da Mós Design, esta foi uma experiência interessante e de grande importância para a divulgação da empresa, pois o público da Bienal é composto por designers de renome e empresas de diversos portes.

O evento é itinerante e acontece a cada dois anos em cidades diferentes e, além de exposições, acontecem também fóruns, workshops e ações educativas e culturais.

Em suma, a Bienal Brasileira de Design é um evento que contribui para mostrar a sociedade a importância do design, de forma democrática e como ferramenta de competitividade.

Fontes - Cláudia Melo - Jornalista e Revista Viver Brasil /out-2010

O que deve ser levado em conta ao solicitar um financiamento

· Crédito viabiliza oportunidades, não cria.

· Empréstimo precisa se pago, senão a dívida aumenta e torna-se um problema grave.

· Planejar bem a abertura e expansão do negócio contribui para identificar e administrar os riscos e a capacidade de pagamento do empréstimo.

· Na abertura de um negócio, deve se sempre aplicada boa parcela de recursos próprios.

· Um crédito deve sempre ser utilizado na finalidade para a qual foi obtido: capital de giro, investimento fixo ou misto.

· Muitas vezes, a necessidade de capital de giro vem da má gestão e do descasamento entre as contas a pagar e a receber.


Fonte - Sebrae MG

BH recebe Missão Técnica Francesa

São Paulo Florianópolis e Rio de Janeiro também se preparam para receber comitiva francesa, organizada pela Anprotec e RMI

Belo horizonte receberá no dia 25 de novembro um grupo de empresários franceses, juntamente com seus representantes brasileiros, para participarem de uma Missão Técnica organizada pela Anprotec. Florianópolis, São Paulo e Rio de Janeiro também fazem parte das cidades que serão visitadas pela comitiva que pretende estabelecer parcerias tecnológicas no país.

A missão faz parte de um projeto maior de cooperação para promoção da inovação tecnológica, firmado em maio de 2006, entre os governos do Brasil e França.

A Rede Mineira de Inovação (RMI) será responsável por coordenar a visita do grupo à capital mineira e, para isso, conta com as incubadoras associadas para indicar empresas (incubadas ou graduadas) que possam participar da rodada de negócios com os empresários franceses.

Os encontros serão realizados no período da manhã do dia 25 de novembro, em Belo Horizonte, onde serão escolhidas 3 ou 4 empresas por cada empresa francesa visitante e as escolhidas terão, aproximadamente, 1 hora para se apresentarem e trocarem informações relevantes.

A RMI precisa que a indicação seja feita até amanhã, dia 28 de outubro, via e-mail (comunicacao@rmi.org.br), constando o nome das empresas interessadas em participar da rodada de negócios, associado ao nome da empresa francesa, com a qual desejam manter contato.

O local exato da rodada de negócios e a programação completa da missão serão informados posteriormente.

Resumo sobre as empresas francesas:

INTRASENSE SAS: Oferece soluções de software para análise de imagem e diagnóstico médico, planejamento de cirurgias e acompanhamento de tratamentos. Desejam reunir-se com laboratórios e empresas que desenvolvam pesquisas em imagens médicas e desenvolvimento de tecnologias inovadoras (segmentação, registro, caracterização etc.)

BIOPHYTIS: Desenvolve suplementos alimentares orgânicos e ingredientes alimentares com benefícios de saúde. Possui foco em plantas tropicais, especialmente da região amazônica. Seus produtos são desenvolvidos com base em evidências científicas.

ITELIOS: Oferece serviços de computação. É especialista em plataformas de serviços no domínio agronômico, mais particularmente para a agricultura de precisão e fundamentação. Especializado na concepção e realização de plataformas de comércio eletrônico que correspondem a um dos core business da empresa.

IMPULSION SAS: Desenvolve um micro-laser de usinagem que controla cortes, grava superfícies e faz marcações na maior parte dos materiais transparentes. Trabalham em uma escala micrométrica com precisão nanométrica. Podem atuar nas seguintes áreas: medicina, militar, automotiva, microeletrônica, aeronáutica e controle de falsificações de produtos.

Fonte - RMI

Novo presidente da RMI se prepara para enfrentar desafios

Paulo Garcia assumirá a presidência da Rede em novembro e deseja mantê-la pioneira

Após escolha da nova diretoria da Rede Mineira de Inovação, durante Inovatec, realizada dia 08 de outubro, no Expominas, o presidente eleito, Paulo Garcia, concedeu entrevista a newsletter da RMI, na qual falou a respeito dos desafios que tem pela frente e o que pretende fazer para superá-los.

Segundo Garcia, é uma honra assumir esta missão e poder contribuir para o desenvolvimento, não só dos processos de incubação e implementação de Parques Tecnológicos, como também no desenvolvimento socioeconômico de Minas Gerais.

Ele completa ainda dizendo que o principal desafio para a Rede é mantê-la pioneira, ou seja, olhar para o futuro e perceber quais ações devem ser realizadas no presente para que tenhamos um futuro profícuo.

Para tanto, Garcia pretende mapear todas as dimensões envolvidas nos processos de inovação e empreendedorismo e ampliar a Rede, procurando envolver todos os atores presentes nestas cadeias.

Juntamente com Garcia, foram aclamados como membros da nova diretoria da RMI, Ana Cristina de Alvarenga Lage (Origem), Angélica Mendes Salles (Habitat) e Samantha Cidaley de Oliveira Moreira, da Incubadora de Empresas de Design, vinculada a Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), que assumirão no dia 24 de novembro deste ano, até 23 de novembro de 2012.

Samantha Cidaley, Angélica Salles e Paulo Garcia

Fonte – RMI

Mais dicas para obter financiamento

Prepare a papelada

Na hora de procurar o gerente, tenha em mãos a documentação da empresa, como o contrato social, os balanços, as declarações de imposto de renda e certidões negativas do INSS e do FGTS. Com base na papelada, o banco avalia a saúde financeira do seu negócio para determinar o limite de crédito e, sobretudo, no caso de capital de giro, o tamanho das taxas de juros.
A documentação completa também pode dar agilidade à operação. Quanto mais informações você passar ao banco, mais rápida será a análise do crédito.

Justifique o motivo do empréstimo

Deixe claro como utilizará o dinheiro. Caso busque recursos para investir na empresa, dê detalhes sobre o prazo de retorno e a margem de lucro prevista após o investimento. A maioria dos bancos pede que você preencha um formulário com tais informações. A elaboração de um plano de negócios ajudará a demonstrar os detalhes do investimento previsto e as condições da empresa em relação ao pagamento do empréstimo. Vale lembrar que o plano de negócio NÃO garante que o empréstimo será liberado. Outras condições serão analisadas pelo banco, tais como: cadastro, garantias etc.

Separe as contas do negócio das despesas pessoais

Fuja da tentação de recorrer ao crédito pessoal para financiar o negócio. A manobra, apesar de prática, custa caro, muito caro. Jamais misture o caixa da empresa com o pessoal. A prática, bastante comum entre os empresários de pequenos negócios, atrapalha o banco na hora de analisar as finanças da empresa e lá se vão suas chances de conseguir um bom limite de crédito ou juros mais civilizados. Análise de crédito é um processo contínuo, portanto, o cumprimento dos empréstimos/financiamentos determina a análise nas renovações futuras. Considerar alternativas: o empresário deve ficar atento às diversas alternativas de financiamento e escolher aquela mais adequada a sua necessidade.

Fonte - Sebrae - MG

Cinco dicas ao buscar financiamento

Ao estudar as linhas de crédito existentes, leve conta as seguintes consequencias:

1 - Avalie as necessidades

Antes de tudo, precisa se certificar de que o financiamento é de fato a melhor saída. Dinheiro emprestado não é a solução para rombos constantes no fluxo de caixa. Se os déficts forem crônicos, o financiamento pode acabar de afundar seu negócio. No caso, o melhor mesmo é identificar a origem do problema antes de bater à porta de um banco.

2 – Calcule seus lucros

Antes de fechar uma operação, não deixe de analisar se o lucro gerado pelo empresa é suficiente para o pagamento. Se sua meta for pegar dinheiro para investir, lembre-se : o empréstimo só é viável se os custos das operações forem menores do que a margem de lucro resultante do investimento.

3 – Escolha a linha certa

Se o financiamento for mesmo a saída, procure identificar a melhor linha, tanto em relação aos juros como aos prazos. Muita gente usa recursos de capital de giro, com juros maiores e prazos mais curtos, para financiar investimentos que dão retorno a longo prazo. Assim, não conseguem quitar a dívida.

4 – Tenha cuidado com os custos escondidos

Ao calcular os custos da operação, leve em conta o peso dos encargos adicionais. É que as instituições financeiras muitas cobram o seguro de seguro de crédito e tarifas de abertura de crédito, de registro de títulos e de elaboração de contrato. Os custos extras são capazes de aumentar, e muito, a conta. Converse com seu gerente a respeito.

5 – Pesquise as taxas

Deixe o desânimo de lado e compare as taxas cobradas por diversas instituições. Isso ajuda tanto na obtenção de novas linhas como na negociação de dívidas antigas.

Leiam mais dicas nos próximos posts!!!

Fonte - Sebrae-MG

Rede Mineira de Inovação elege nova diretoria

Samantha Cidaley, gestora da IED/UEMG, fará parte da nova diretoria da RMI

A Incubadora de Empresas de Design, da Escola de Design, da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), terá como representante da nova diretoria da Rede Mineira de Inovação (RMI), a gestora Samantha Cidaley. Em Assembléia Ordinária, ocorrida no dia 08 de outubro, no Expominas, aconteceu a eleição da nova diretoria e conselho fiscal da Rede.

Estiveram presentes 15 representantes, o que corresponde a 57% do quadro de associados da RMI. E, por unanimidade de votos, foram eleitos Paulo Augusto Nepomuceno Garcia, da Universidade Federal de Juiz de Fora – CRITT, como presidente; Ana Cristina de Alvarenga Lage, da Origem Incubadora, nova vice-presidente; Angélica Mendes Salles, da Fundação Biominas, diretora e Samantha Cidaley de Oliveira , da UEMG/IED, diretora.

Já o conselho fiscal será composto por Anna Flávia Lourenço Esteves Martins Bakô, da SECTES, Wellington Teixeira Santos, da Fumsoft, e Andrea Furtado de Almeida, do Sebrae-MG.

Os trabalhos dessa nova chapa terão início no dia 24 de novembro deste ano, e segue até 23 de novembro de 2012. Espera-se que, com o ingresso desses novos representantes, a Rede Mineira possa auxiliar, ainda mais, no desenvolvimento das incubadoras e parques tecnológicos no Estado, sendo um agente de inovação.

Samantha Cidaley, gestora da Incubadora de Empresas de Design, da UEMG, pretende auxiliar os trabalhos da nova diretoria contribuindo para o despertar de novos negócios no Estado, aguçando o olhar dos empreendedores para a força e potencialidade do design como fator para a inovação.

Alunos da Escola de Design UEMG desenvolvem Identidade Visual do Grupo Descoberta

Mãos que geram renda e cidadania. Este é o título da matéria publicada na Revista Passo-a-Passo sobre as atividades de um grupo de artesãs de Brumadinho, Região Metropolitana de Belo Horizonte. O trabalho consiste na produção de artesanatos variados, como bolsas, bonecas, cachecols, enfeites e boinas.

Com intuito de melhorar e dar visibilidade ao trabalho desse grupo, alunos da Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), da Escola de Design, vinculados ao Centro Design Empresa, orientados pelo professor André Mol, desenvolveram a identidade visual das artesãs, incluindo a criação da marca, blog, embalagem etc. São eles: Dharlan Lacerda, Luis Morice, Rafael Rodrigues e Leonardo Oliveira.

O trabalho das artesãs começou no ano passado, através da articulação da diretoria de inclusão e cidadania do Inhotim, quando houve a qualificação das artesãs pelo Programa Sebrae de Artesanato. A atividade então passou a ser vista como negócio, hoje chamado de Grupo Descoberta.

Este projeto, que teve como apoio a UEMG, é de grande importância para as profissionais de Brumadinho, que hoje podem ver de perto o sucesso do empreendimento.

Fonte - Cláudia Melo e Revista Passo-a-Passo

Incubadoras Mineiras participam de Reunião da RMI

Está acontecendo no Expominas um encontro de grande importância para as incubadoras mineiras, trata-se da Reunião Ordinária da Rede Mineira de Inovação (RMI), durante a 6ª Edição da Inovatec, evento que estimula a inovação e desenvolvimento de novas soluções tecnológicas em prol da sociedade, que ocorre de 5 a 8 de outubro.

O presidente da Rede, Rogério Abranches, iniciou a reunião pontuando todos os assuntos que seriam tratados e no decorrer foram relatadas informações importantes adquiridas com ida das incubadoras mineiras a Missão EUA, este ano, pela diretora Dayse Melo. Foram tratados também de assuntos relacionados à visão financeira da RMI e apresentada a nova integrante da Rede, a jornalista Camila Catalan, responsável pela Assessoria de Comunicação e Marketing.

Alguns esclarecimentos sobre o processo para obtenção do Cerne também foram dados pela diretora de negócios, Ana Catarina Silva, da ANR Consultoria e Gestão Empresarial, que adiantou questões importantes que irão auxiliar as incubadoras que estão em busca do certificado Cerne.

Estavam presentes representantes de várias incubadoras e entidades parceiras, como Sebrae- MG, SIMI e Sectes. Participaram também da reunião o novo presidente da RMI, Paulo Augusto Nepomuceno, da Universidade Federal de Juiz de Fora e as diretoras, Angélica Mendes, da Fundação Biominas, e Samantha Cidaley, da Universidade do Estado de Minas Gerais.

Angélica Mendes, da Fundação Biominas, Paulo Nepomuceno, da UFJF, e Samantha Cidaley, da UEMG

Essa nova composição da nova diretoria da Rede Mineira de Inovação foi confirmada hoje, através de votação, na Assembléia Geral Ordinária.

Fonte - Cláudia Melo e RMI

Equipe da UEMG participa de Programa Mineiro de Empreendedorismo

O programa visa premiar o melhor Plano de Inovação do Estado durante Inovatec

Durante a 6º Feira de Inovação Tecnológica, Inovatec,no Expominas, aconteceu a premiação de 13 planos elaborados por mestrados e doutorados de Universidades Públicas do Estado, que concorreram no Programa Mineiro de Empreendedorismo na pós-graduação.

O prêmio para o primeiro lugar, anunciado no dia 07 de outubro, foi conquistado pela Universidade Federal de Minas Gerais, a equipe teve como plano a associação do uso de vermiculita, com a síntese de nanotubos de carbono, que possuem afinidade com óleo, para criar um desemulsificante. Eles receberam como prêmio uma viagem internacional ao Centro de Inovação no Arizona, EUA, SkySong, em companhia dos orientadores do projeto.

O programa é uma ação do Sistema Mineiro de Inovação (Simi) e tem como objetivo fortalecer a cultura de empreendedorismo e inovação nas universidades mineiras. Os participantes puderam vivenciar as etapas do processo de inovação, voltados para a resolução de problemas reais. E o resultado desses aprendizados foram os planos de Inovação.

A gestora da IED, Samantha Cidaley, a administradora, Cristiane Aguiar e a bolsista de marketing, Cláudia Melo, estiveram presentes no evento para prestigiar a equipe da UEMG: Nicolle Rincon, Ulisses Neuenschwander, Robert Gomes, Camila Fortes, Amanda Moreira e Isabella Bahia que participaram do programa com o projeto de elaboração de um Software para desenvolvimento do turismo.

Segundo a empresária Nicolle Rincon, da Termo D, empresa em processo de incubação na IED, o software serve para orientar a realização de viagens turísticas, auxiliando na obtenção de informações e planejamento de todo o roteiro. “Este sistema permite o acesso a outras plataformas de bancos de dados e a interação entre todos os usuários para uma rica troca de experiências”, completa.

O objetivo do projeto apresentado é o compartilhamento de vivências para que as viagens se tornem mais exploratórias e personalizadas, que terá como conseqüência o desenvolvimento de culturas locais de pequenas regiões, além dos pontos turísticos tradicionais.

Particpantes da Inovatec, da UEMG

Fonte – Cláudia Melo /IED e Simi

Projeto da UEMG/IED é destaque na Revista Passo-a-Passo

Consultora da UEMG/IED , Isabelle Maluf, desenvolve projeto de identidade visual e marca para produtores de hortaliças, em Juiz de Fora

Na comunidade de Vila Almeida surgiu um grande negócio de hortaliças que chega a produzir 20 toneladas por mês, cultivadas em uma área de 16 hectares, por 160 agricultores familiares, tornando-se a primeira unidade de processamento de verduras de Juiz de Fora.

Pensando em melhorar a gestão do negócio, a empresária Sônia Almeida, associada a uma irmã e duas primas, formalizaram o empreendimento através do Sebrae-MG, e, a partir daí, contactaram o Sebraetec , consultoria tecnológica, para desenvolver a logomarca e toda a identidade visual do negócio, desenvolvida pela consultora de design da UEMG/IED, Isabelle Maluf.

Hoje, as empresárias da UN1ONE, alimentos leves, colhem os frutos do investimento e se orgulham do desenvolvimento e desempenho da empresa.

Fonte – Revista Passo a Passo

Marketing em incubadoras de empresas

O trabalho de marketing em incubadoras deve estar focado na divulgação e desenvolvimento das empresas em processo de incubação, visando a conquista de novos parceiros e o mantimento dos atuais.

É importante que a incubadora seja reconhecida pela sociedade como provedora de oportunidades e geradora de novos negócios que auxiliem no desenvolvimento local no qual ela está inserida.

E para se ter sucesso é necessário optar por um segmento, ou seja, ter um foco para o qual todos os esforços serão direcionados. Assim, a incubadora poderá se posicionar no mercado, oferecendo aos clientes serviços de qualidade, que auxiliem no desenvolvimento, fortalecimento e destaque das novas empresas.

As relações dentro da incubadora devem ser dinâmicas, interativas e o atendimento customizado, de acordo com as necessidades específicas de cada empresa em processo de incubação.

Conhecer o mercado e saber para qual direção seguir é também uma estratégia do marketing que requer estudo de mercado. Este estudo deve ser um dos primeiros passos na constituição da empresa e pode ser feito através de um plano de negócio que indicará a viabilidade do empreendimento.

Enfim, o marketing serve para direcionar o planejamento e as ações internas e externas da incubadora e seus clientes no que concerne a criação da marca, posicionamento, definição de preços de produtos ou serviços, distribuição, localização, promoções, prospecção de novos clientes, indicadores e metas a serem alcançadas e mensuração dos resultados.

Cláudia Melo

Nanda Fala...: Design de Ambientes - Móveis Pesonalizados

Design de Ambientes - Móveis Pesonalizados

Anprotec valida filiação da IED

Durante o XX Seminário Nacional de Parques Tecnológicos e Incubadoras de Empresas, organizado pela Associação Nacional de Entidades Promotoras de Empreendimentos Inovadores (Anprotec) e Sebrae , na cidade de Campo Grande, Mato Grosso do Sul, a Escola de Desing, vinculada a Universidade do Estado de Minas Gerais (UEMG), obteve certificado de associação junto a Anprotec.

A Incubadora de Empresas de Design (IED), ligada a Escola de Design, foi representada por José Osmar Dutra, coordenador administrativo e financeiro, da Rede Mineira de Inovação (RMI), que pôde apresentar o trabalho desenvolvido pela incubadora no Estado Mineiro, apoiando a concretização da filiação junto a Associação.

A Anprotec beneficia seus associados através do acesso aos treinamentos, cursos, eventos, publicações e projetos que visam o desenvolvimento das incubadoras.

Segundo Dutra, o catálogo da Incubadora, contendo o portifólio das empresas graduadas e em processo de incubação, foi distribuído a alguns participantes e muitos deles demonstraram interesse em conhecer de perto o trabalho da IED.

Durante o encontro, foram definidos novos estatutos sociais da Anprotec, confirmado o ingresso de 15 novas incubadoras e parques tecnológicos como associados e também ficou definido o local para a reunião de 2012, em Foz do Iguaçu, já que o local do próximo encontro, em 2011, foi definido para acontecer em Porto Alegre.

Estes eventos são de grande importância para o reconhecimento e desenvolvimento das incubadoras no Estado de Minas Gerais, que estão em busca de qualificação para a obtenção do Certificado Cerne.

Ciclo de Capacitação CMD - Ponto de Equilíbrio

Ponto de Equilíbrio é um instrumento financeiro para se analisar resultados (Lucro ou Prejuízo), através de estudos das relações entre custos fixos, custos variáveis e os respectivos resultados.

A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental pela existência de duas variáveis nos custos das empresas: custos fixos e custos variáveis . Se existisse, em qualquer empresa, apenas os custos variáveis, não haveria a menor necessidade de se calcular o Ponto de Equilíbrio. Mas pelo fato de toda e qualquer empresa arcar com os custos fixos ( o que significa que se a mesma produzir, ou não produzir, aqueles custos já existem) isto indica que, até um determinado volume de vendas a empresa contabiliza prejuízo.

Para exemplificar, se a empresa, por qualquer motivo, em determinado período não obtiver receitas de vendas para pagar aluguel, salários, honorários etc., custos estes fixos, houve prejuízo no período, pois a empresa não pode deixar de arcar com aqueles custos obrigatórios.

A compensação do Ponto de Equilíbrio torna-se útil nas decisões relacionadas com produtos, fixação de preços, seleção de canais de venda, escolha de produtos, investimentos, nível de atividade etc. É portanto, um valioso instrumento de planejamento e controle.

Cálculo do Ponto de Equilíbrio:

Ponto de Equilíbrio = custos fixos + despesas (custos com mão de obra)
% da margem de contribuição

Ex.: PE = R$17.454,02

77,67%

PE = R$22.472,02

*Desejando conhecer o total de horas que atingiria o seu ponto de equilíbrio, bastaria fazer o seguinte:

R$22.472,02 / R$64,68(valor da Receita Bruta Total) = 347 hora-mês.

- Fonte : Consultor Flávio Brito (Sebrae-MG)

Ciclo de Capacitação CMD - Depreciação

A depreciação de móveis / utensílios instalações e veículos refere-se ao desgaste natural sofrido pelo bem, durante o tempo de sua vida útil. A Receita Federal considera como tempo para depreciação de um bem:

• Imóveis – 25 anos


• Máquinas pesadas – 10 anos


• Máquinas leves – 5 anos


• Veículos – 5 anos


• Móveis e utensílios – 10 anos


• Computadores – 4 anos

Para cada bem a empresa deverá estimar a sua vida útil.

Exemplo de cálculo de depreciação:

Valor de um Notebook – R$3.000,00 - Vida útil estimada = 4 anos

Depreciação = Valor do bem
Vida útil

Depreciação = R$3.000,00 = R$750,00
4 anos

- Custo mensal de depreciação = 750,00: 12 = R$62,50

Custo do Serviço (Produção)

O custo de uma hora de trabalho é o somatório das despesas fixas e da mão de obra direta, neste caso denominado de custo do serviço. Considerando os dados até aqui levantados, temos:

Custos do serviço = Despesas fixas + Mod
Custo do serviço/ hora = R$ 22,25 + 15,05
Custo do serviço/ hora = R$37,30

Custos/despesas variáveis

- Impostos
As atividades desenvolvidas por um escritório de design, por força de lei, não tem amparo para se enquadrar no Simples Nacional. Desta forma, existem apenas duas opções tributárias – LUCRO REAL E OU PRESUMIDO.

Abaixo, vamos conhecer os principais impostos que incidem sobre vendas e sobre o lucro.

1) Impostos nas empresas optantes pelo lucro real

- Que incidem sobre às vendas

Impostos Federais :
PIS - 0, 65%
Cofins – 3,00%

Imposto Municipal:
ISS – 5,00% (em Belo Horizonte)

- Que incidem sobre o lucro

CONTRIBUIÇÃO SOCIAL – 9,00%
IMPOSTO DE RENDA – 15,00%

2) Impostos das Empresas optantes pelo lucro presumido

- Que incidem sobre as vendas

Impostos Federais
Pis - 0,65%
Cofins 3,00%

Imposto de renda – 15% - Lucro presumido 32% - 4,80% (15% x32)
Contribuição Social – 9% - Lucro presumido 32% - 2,88% (9% x32)
Total dos impostos federais - 11,33%

Imposto Municipal
ISS - 5,00%
Total - 16,33%


Comissões

Embora este curso não seja comum nos escritórios, é importante mencioná-lo e, caso ele ocorra, o percentual combinado soma-se aos outros, como os impostos e os custos financeiros.

Custo Financeiro

Qualquer empresa que concede prazos aos seus clientes vive um dilema – aguardar os vencimentos dos boletos para contar com dinheiro ou antecipá-los no formato de “desconto de títulos”?

O custo do dinheiro é previsto aqui, levanta-se a taxa (percentual) que será cobrada pelo agente financeiro e adiciona-se o percentual cobrado aos outros custos.

Formando o preço

- Aplicando a fórmula

Preço de Venda (PV) = Custo do serviço (unitário + Material aplicado)
100% - (lucro +% Impostos+%Comissões+% C. Financeiro

Para exemplificar, vamos considerar o seguinte:

Custo unitário do serviço ou custo hora = R$37, 30

Impostos – 16,33%
Comissões – 3,00%
C.Financeiro – 3,00%
Lucro desejado – 20,00%

Total = 42,33%

Usando a fórmula:
PV = R$37,30
100%-42,33%

PV= R$ 64,68


- Fonte : Consultor Flávio Brito (Sebrae-MG)

Ciclo de Capacitação CMD - Formação do Preço

Aplicação em escritórios de design

Oficina com o consultor Flávio Brito -Sebrae

Entendendo os custos

- Custos/despesas fixas

São aqueles cuja variação não é afetada pelo volume total de produção ou de vendas da empresa. Isso significa que, não importa se a empresa está vendendo pouco ou muito, eles permanecem os mesmos.
Os custos fixos tendem a manterem-se constantes, não importa a variação sofrida pelas receitas da empresa. Como exemplo, podemos citar:

- Aluguel;
- Água;
- Energia;
- Telefone;
- Honorários do contador;
- Entre outros.

Outros itens que não podem ser esquecidos na composição dos custos fixos:

a) Depreciação – parcela de custos destinada à proteção do investimento físico, resultante do envelhecimento e utilização dos bens no processo produtivo da empresa.
b) Manutenção - parcela de custos referente à manutenção preventiva (revisões, troca de óleo etc)
c) Seguros – parcela de custos destinadas ao pagamento do seguro anual dos bens;
d) Os salários e encargos sociais – Os salários na prestação de serviços são tratados de duas formas:

· Os que integram a mão-de-obra indireta (moi):

Estes salários, embora sendo fixos, não incidem diretamente na produção, mas na administração do escritório. Pertencem a rubrica, os funcionários que tem a função de dar apoio e como exemplo citamos: secretárias, auxiliares administrativos, contínuos, motoristas etc.

· Os que integram a mão-de-obra-direta (mod):

Os salários que compõem a folha de pagamento dos funcionários que atuam diretamente na produção, são custos fixos também, mas possuem aplicação diferente e como exemplo, citamos profissionais que atuam na criação e que sem a produção desses, a empresa não teria como faturar. Sendo assim, os salários e as horas disponíveis desses profissionais serão de extrema importância para cálculo do custo – hora – homem.

Calculando o custo – Hora

A – Calculando a hora produtiva
Quantidade de horas trabalhadas no mês: considera-se para efeito de horas trabalhadas a jornada de trabalho no Brasil, ou seja, 44 horas semanais. Se levarmos em conta que um mês é composto, em média, por 4 semanas, teremos:
Total da jornada (44h X 4) ........................ 176 h
(-) Horas improdutivas (*) ........................ 20 h)
Horas produtivas = .................................... 156h

(*) Assim, 3 profissionais de criação x 156 h = teremos 468 horas/mês.

B – Calculando o custo-hora do escritório

Custo – hora = R$ 7.042,80:468 h = R$15,05


- Fonte : Consultor Flávio Brito (Sebrae-MG)

Confiram mais informações nas próximas postagens.